你不是沒能力,只是沒選對平臺?不懂這些,無論怎么跳槽都沒用

來源:塵曦獵頭    2019/11/18 1:18:41
責任編輯:王強
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本文共有3300字

如果感覺文章長

那是因為有內涵

職場中,總流傳著一些心靈雞湯、勵志名言,有些小伙伴能從中獲益,還有些人卻認為是“毒雞湯”。

“選擇大于努力”是近幾年職場的一個普遍觀點,類似的心靈雞湯就有:

“你不是沒有能力,只是沒有待對地方,只要選擇好的平臺,就大有可為。”

這句話是不是耳熟能詳?

一句話就表明了“選擇大于努力”的立場~

有些人看到這句話后,自以為找到了職業發展受阻的癥結所在,于是選擇跳槽。

沒想到的是,跳槽后,職業發展依然沒有起色,就覺得自己被騙了,認為這句話是“毒雞湯”......

真的是如此的嗎?

大家開始反思,這些勵志故事、金句名言真的如看起來那么美好嗎?

心靈雞湯雖然看似很有道理,但是自己實踐過后,未必就有好的結果,時效性不強,自己究竟該怎么改變當下的困境,仍然很迷茫、無助;即便如此,當自己遇到人生低谷時,又需要這些激勵來幫助自己,很矛盾。

目錄簡介

心靈雞湯從何而來雞湯有 “毒”,那是因為你懶職場發展,要找準核心價值位

“01.心靈雞湯從何而來”

我們一直都在說心靈雞湯,但是,知道心靈雞湯是由誰提出的,卻很少有人關注。

實際上,“心靈雞湯”是由一個美國人提出的~

上世紀60年代,美國人杰克.坎菲爾德(JackCanfield)在哈佛上大學,學的是《中國歷史》,然而,這個學士學位并沒有給他帶來多大的作用。

之后,他在加州當了大半輩子的中學老師;到八十年代后期,他甚至欠債十四萬美元,每天靠面條過日子。

人生得轉折點,發生在他45歲的生日:

他用一張大紙,畫了張一萬美元大鈔票,掛在墻上,盯著看。

后來,用他自己的話來形容,就是:“上帝伸出手來,拍了一下我的肩膀”。

不知怎么的,才思泉涌、福靈心至,從那天開始,他決定要做一個勵志書作家。

于是,他寫大約100個小故事,都是那類讓人激發志氣、有所作為、積極進取的勵志事跡,再想到奶奶熬雞湯給他治百病,于是書名取為《心靈雞湯》。

“02.雞湯有毒,那是因為你懶”

《心靈雞湯》包含知識智慧和人生哲理,啟迪和激發人們對美好未來的希望,給人們描繪出美好的愿景,往往具有童話般的浪漫主義與理想主義色彩。

而現在我們口中的“毒雞湯”,也是源于心靈雞湯本身。

不同之處在于,表面看似是心靈雞湯,實則暗藏營銷和虛假信息的文字內容。

比如:一直狐貍在懸崖邊立了塊牌,上面寫著“如果你不勇敢地跳下去,你怎么知道自己不是一只鷹”?

后來這句話,多被用于職場,老板在“鞭策”自己員工時經常會說:

“你不逼自己一把,你怎么知道自己做不到?”

因而,“毒雞湯”分為兩種,一種是本身具有“反智”的傾向,歪曲事實,本身就不懷好意的內容;還有一種則本身是“心靈雞湯”,但是被人曲解成了“毒雞湯”。

而后者,之所以被人曲解,完全是因為當事人自己的懶惰:

懶于分析、懶于行動、懶于總結。

《顏氏家訓》,顏之推:天下事,以難而廢者十之一,以惰而廢者十之九。

一、事前懶于分析,照單全收

就拿“選擇大于努力”作為分析,在接受這個觀點之前,我們是否應該先對自己做一個“靈魂拷問”呢?

比如你是否真的有能力,跳槽就能解決目前的困境嗎,如何判斷新的平臺是更有競爭力的?

甚至于,更加重要的一個問題,你用什么“工具”,來幫助你理性地、有邏輯地分析問題呢?

針對于分析的工具,推薦大家使用在20世紀80年代初,由美國舊金山大學的管理學教授韋里克所提出的“SWOT”分析矩陣:

S (strengths)是優勢、W (weaknesses)是劣勢,O (opportunities)是機會、T (threats)是威脅。

S和W是內部因素,比如你的職業技能、個人能力、性格秉信、年齡性別、學歷專業、社交能力等等;O和T是外部因素,比如市場需求、國家政策、技術發展等等。

在運用SWOT矩陣分析自己后,再去付諸于行動,才是正確的步驟。

二、事中懶于行動,忽略關鍵

“選擇大于努力”,這個觀點其實忽略了說話人覺得理所當然的前提:

得很努力地做事,有優秀的績效表現。

如果一個人在一個平臺上連及格線都達不到,那是努力和用心的問題,換個平臺也解決不了。

因此,“選擇大于努力”的真正含義是:

如果你付出了加倍的努力,依然連及格線水平都達不到,自然是平臺及崗位本身出了問題,又或者是它們與你個人特質和興趣不匹配,不換個方向、換個平臺努力,注定不會改變結果!

在這種情況下,錯的不是“毒雞湯”本身,而是讀雞湯的人忽略了人家不言而喻的前提條件啊!

假設你通過SWOT分析法發現,你的確是一個有能力、也努力的人,需要換平臺來解決目前的困境,那么再推薦你另一套用于行動的工具,由編舞大師在《創新習慣》中所提出的NABC法則:

N(need)是需求,A(approach)是方法,B(benefits)是利益,C(competition)是競爭。

假設你的需求是找到一家新的平臺,你采用的方法是內推,好處是更有效率,成功率更高,相比于自己在網上海投,你能更準確地獲取目標公司的信息,便于自己的面試準備。

三、事后懶于總結,推卸責任

在心理學上有一個術語,“承諾一致原理”:

當你做出一個決定或者表態時,你后面的言行會不由自主地跟你的決定和表現一致。

這也就是為什么人總是會一遍遍地欺騙自己,在自己做出選擇后,堅信自己沒有做錯,總會找出一大堆理由來證明自己是對的。

因此,跳槽失敗、平臺選擇錯誤,將這種失敗推脫給受了“毒雞湯”的蠱惑,而不是反思自己當初的選擇是否就是錯的,會更讓自己容易接受~

因為誤解了“心靈雞湯”原本想要表達的理念而誤入歧途并不可怕,最可怕的就是簡單粗暴地歸因于“毒雞湯”作祟,卻絲毫不反思自己到底做錯了什么,需要做怎樣的改進!

覺得“換個平臺就大有可為”是毒雞湯,難道不是因為在哪個平臺都是淺嘗輒止、不能全情投入、最終落得一場空的滿腹怨念么?

因此,我們需要正視結果、正視自己,客觀地分析在整個過程中,自己到底哪里做得好、哪里做得不好,需要做怎樣的改進。

“03.職場發展,要找準核心價值位”

如果“心靈雞湯”沒有問題,自我分析也做了,仍然沒有較好的職業發展,這是什么原因?

關鍵在于,你沒有找到企業中的“核心價值位”。

任何一家企業,都有自己的核心競爭力,比如,有的企業的優勢在銷售渠道上,這個企業掌握了供應商資源或者終端渠道的資源,那么這個企業的銷售能力就很強,價值位就在銷售部門。

而職業發展的秘密,實際上是找到適合自己的核心價值位,占領企業中的高價值位!

當價值被認可的時候,職業發展當然未來可期~

那么,如何運用“價值位”,來讓自己獲得職業發展呢?

有兩種途徑。

一、你可以成為那個核心價值位

比如這家銷售型的公司,你可以成為銷售團隊中一員,用業績來證明自己。

至于如何找到公司的核心價值位,其實從老板平日里對部門的重視程度,以及部門負責人在公司中的地位,就可以管中窺豹,可見一斑了~

有些生產型企業的老板,在不經意間會說:“辦企業,最重要的就三樣,生產、銷售和財務。”

由此可見,這3個部門就是這家公司中的核心價值位。

如果你在這3個部門中工作,你的職業發展自然指日可待~

如果你成不了價值位,也沒事,還有第二條途徑。

二、你可以選擇服務好那個核心價值位

以互聯網公司舉例,很多互聯網公司的核心部門是研發部門。

可能你沒法成為研發人員,或者也不想成為研發人員。

沒關系,只要想辦法服務好研發團隊即可!

比如你是HR,你就專門負責技術研發團隊里面人員的規劃、招聘、培訓、薪酬政策、考核、員工關系等人力資源管理工作。

寫在最后:

心靈雞湯重要嗎?

重要。

有用嗎?

看人。

不懂分辨是“真雞湯”還是“假雞湯”,那是因為天真;而一味地將失敗怪罪于“雞湯有毒”,則是失敗者的借口。

要想在職場上有好的發展,要么成為“核心價值位”,讓資源圍著你轉;要么圍繞這個“核心價值位”,成為它所需要的資源。

當二者滿足其一時,你的價值自然越來越大,職業發展也會水漲船高~

塵曦獵頭(chenxi_lietou),有顏、有趣、有料,只屬于你的職場伙伴;

左手干貨,右手雞湯,為求職者和HR提供干凈、便捷的職位交流平臺。

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